sábado, 31 de maio de 2008

Recrutamento

Segundo Gil (2001), o perfil do endividou influência na descrição da função que for preencher então se faz necessário o recrutamento que consiste em processos para atrair candidatos capazes de exercer alguma função dentro da organização.
Chiavenato (2004) cita os conceitos de recrutamento dito por Gil e por Marras, e complementa:
“Recrutamento é o processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo. O mercado do Qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Em outras palavras a organização deve buscar candidatos dentro dela, fora dela ou em ambos os contextos.”
(Chiavenato, 2004, p.113)

Em vista que o recrutamento se dá pela necessidade que a empresa tem para se obter candidatos qualificados para o preenchimento de vagas na organização.

Processos de Recrutamento

O Processo de Recrutamento de pessoal tem inicio com a necessidade da empresa que almeja a contratação de novos profissionais para ocupar determinados cargos dentro da organização.
Para Gil (2001), o Processo de Recrutamento dispõe de um número de candidatos superior a quantidade de cargos a serem preenchidos na organização, facilitando na adequação dos cargos e em manter a eficiência da organização, com a finalidade de selecionar os mais capazes. Existem vários meios para caracterizar cada candidato, esses métodos permitem o conhecimento não apenas das habilidades mais uma previsão de seu comportamento no cargo a ser ocupado. Gil (2001) coloca como principais Processos de Recrutamento as: análises de currículos, testes escritos, testes práticos, testes psicológicos, entrevistas, e a dinâmica de grupo, com a visão de está conhecendo o candidato e se estará apto para o cargo que lhe for proporcionado

Recrutamento Interno

Segundo Marras (2000) o Recrutamento Interno trás benefícios aos próprios recursos da empresa, como divulgação das necessidades e tem abrangência na comunicação, memorando ou cartazes e nos quadros de avisos da empresa, com características exigidas pelos cargos, solicitando que os interessados se façam presentes ao setor de recrutamento para candidatar-se e ser analisados para ocupar o cargo oferecido.
Analisa-se que o Recrutamento Interno atua sobre os funcionários da organização oferecendo-lhes oportunidades, ofertando promoções e transferindo de cargos para estimulá-los e exercerem as funções, motivados.

Recrutamento Externo

Para Marras (2000) inicia-se um recrutamento externo com uma tomada de decisão, identificando dois tópicos a variável tempo e a variável custo no qual definem para a gestão, e analisar qual melhor caminho a ser seguido na escolha das fontes utilizadas na avaliação dos candidatos.
Conforme Marras (2000) a Variável de Tempo é que tem certa exigência com o tempo para a solicitação feita pela área solicitante das vaga, ao mesmo tempo em que indica sendo uma das fontes de recrutamento mais adequada, já a Variável Custo é a disponibilidade de recursos financeiros para iniciar-se um recrutamento e seleção seguindo a todo um processo.

Técnicas de recrutamento externo

O Recrutamento Interno atua no conhecimento dos funcionários que estão integrados na organização, sendo um processo diferente do Recrutamento Externo, pois vem lhe dar com os candidatos espalhados pelo MRH, ocasionando num âmbito de atuação imenso, por isso, utiliza varias e diferentes técnicas para influenciar e atrair candidatos, tratando de escolher meios adequados.
Chiavenato (2004) diz que as principais técnicas de Recrutamento Externo são; anúncios em jornais e revistas especializadas, agências de recrutamento, contatos com escolas, universidades e agremiações, cartazes ou anúncios em locais visíveis, apresentação de candidatos por indicação de funcionários, consulta aos arquivos de candidatos, banco de dados e candidatos.
Após visto toda a importância do recrutamento, o que é o recrutamento? Qual a sua importância? Seus processos, como se dá o Recrutamento dentro da organização sendo ele interna, e fora da organização sendo ele externo e suas técnicas. Dar-se-ia continuidade com a seleção de pessoal que se resume em seleção de busca dentre os vários candidatos recrutados, e os que são mais adequados aos cargos existentes na organização.

Curiosidade sobre a Bolsa de empregos

As bolsas de emprego foram criadas na Inglaterra no inicio do século XX, difundindo-se posteriormente para outros países europeus. No Brasil, essa atividade está institucionalmente reservada ao ministério de Trabalho, por intermédio do Sistema Nacional de Empregos (Sine).

Mirando o Futuro


O lema de muitas empresas: recrute hoje o executivo de amanhã. Na Gessy Lever, os diretores de suas divisões estão se dedicando a projetar o futuro do negocio para a próxima década, pois o perigo é contratar funcionários que serão inadequados para os próximos cinco anos, quando estarão ascendendo nos quadros da companhia.